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Wir sind eines der mitarbeiterfreundlichsten Unternehmen in Deutschland – mit über 200 Bewertungen.

HUMAN PERFORMANCE: Unternehmensentwicklung

OE • INQA • HR • AGIL • ISO • GOVERNANCE • DSGVO • HINSCHG
Wir verbinden Organisationsentwicklung mit Führung, HR, INQA-Coaching, agilen Methoden und Governance. Von Menschen und Zusammenarbeit über Prozesse und Strukturen bis zu ISO, Datenschutz und Hinweisgebersystemen. Für Organisationen, die leistungsfähig, anpassungsfähig und auch in Veränderung handlungsfähig bleiben.

BUILDING RESILIENT ORGANISATIONS

Menschen und Unternehmen leistungsfähig, resilient und zukunftsfähig entwickeln.

ORGANISATION VERSTEHEN

ORGANISATION ENTWICKELN

VERÄNDERUNG VERANKERN

WARUM WIR?

PRAXIS STATT THEORIE

Über 20 Jahre unternehmerische Erfahrung, mehr als 50 Millionen Euro Umsatzverantwortung und über 3.000 begleitete und vermittelte Fach- und Führungskräfte. Keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die sich in Führung, HR und Unternehmenspraxis bewähren müssen.

MENSCH & ORGANISATION

Unternehmensentwicklung funktioniert nicht durch Einzelmaßnahmen. Wir betrachten Menschen, Führung, Zusammenarbeit, Prozesse und Strukturen als Gesamtsystem. So entsteht Veränderung nicht nur beim Einzelnen, sondern dort, wo Menschen täglich miteinander arbeiten.

STRUKTUR & GOVERNANCE

Unsere Erfahrung aus ISO-Managementsystemen, Audits, Compliance, Datenschutz, Hinweisgebersystemen und Informationssicherheit erweitert klassische Organisationsentwicklung um den Blick auf Prozesse, Risiken und Verantwortung. Für klare Strukturen, belastbare Systeme und Organisationen, die auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

VOM IMPULS ZUR UMSETZUNG

Wir analysieren, wo Organisationen Potenzial verlieren, entwickeln gemeinsam passende Lösungen und begleiten die Umsetzung. Organisationsentwicklung, INQA-Coaching, agile Methoden und spezialisierte Beratung greifen dort ineinander, wo nachhaltige Veränderung mehr braucht als einen einzelnen Workshop. Unser Ziel: Menschen stärken. Strukturen verbessern. Organisationen zukunfts- und krisenfest aufstellen.


Beratung fördern lassen

Beratung fördern lassen

Unternehmensentwicklung soll nicht nur wirksam, sondern auch wirtschaftlich planbar sein. Für ausgewählte Beratungsleistungen können deshalb attraktive Förderprogramme genutzt werden.

INQA-Coaching: Förderberechtigte KMU können bis zu 80 % der Beratungskosten fördern lassen.

BAFA-Unternehmensberatung: L&W CONSOLIDATION GmbH ist als Beratungsunternehmen im BAFA-Programm gelistet. Förderfähige Unternehmen können für qualifizierte Beratungsleistungen einen Zuschuss erhalten.

Wichtig: Eine Förderung ist immer an die jeweiligen Voraussetzungen gebunden. Förderfähigkeit und Antragstellung müssen vor Beginn der Beratung geprüft werden.

Förderung für deine Weiterbildung – Bildungsurlaub & Bildungsscheck 2.0 NRW

Förderung für deine Weiterbildung – Bildungsurlaub & Bildungsscheck 2.0 NRW

Berufliche Weiterbildung soll fachlich sinnvoll, zeitlich planbar und bezahlbar sein. Für ausgewählte THISISTHEWEY® NLP-Ausbildungen und BADASSENCE® Weiterbildungen kommen daher Bildungsurlaub und/oder der Bildungsscheck 2.0 NRW in Betracht.

Bildungsscheck 2.0 NRW: 50 % der Weiterbildungskosten, maximal 500 €.
Bildungsurlaub NRW: Bis zu 5 Tage bezahlte Freistellung pro Jahr für anerkannte Weiterbildungen.

Wichtig: Voraussetzungen und Fristen bitte vor der Buchung prüfen. Weitere Informationen findest du über die Infobuttons und beim jeweiligen Angebot auf Digistore24.


HUMAN PERFORMANCE® FÜR DICH PRIVAT?

Du willst HUMAN PERFORMANCE nicht nur im Unternehmenskontext einsetzen, sondern selbst erleben, lernen und anwenden? Auf BADASSENCE® findest du unsere Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme rund um mentale Stärke, Resilienz, Fokus, Kommunikation und persönliche Wirksamkeit – von Firewalk, Kältetraining und Breathwork über Profiling bis hin zu professionellen NLP-Ausbildungen. Für Menschen, die sich weiterentwickeln, ihre Grenzen verschieben und ihr Potenzial gezielt in Leistung und Wirkung übersetzen wollen.

Ein Ziel: Organisationen nachhaltig weiterentwickeln.

Ein Ziel: Organisationen nachhaltig weiterentwickeln.

Unternehmensentwicklung beginnt nicht mit einer Standardlösung. Sie beginnt mit dem Verständnis dafür, wie Menschen, Führung, Prozesse und Strukturen tatsächlich zusammenspielen. Daraus entwickeln wir gemeinsam Lösungen, setzen Veränderungen um und schaffen Strukturen, die auch langfristig funktionieren. Was unsere Arbeit ausmacht Über 20 Jahre unternehmerische Praxis Menschen und Organisationen im Fokus Fundierte Methoden & klare Strukturen Umsetzung statt Beratung für die Schublade

Was HUMAN PERFORMANCE ausmacht

01

Verstehen

Wo stehen wir wirklich? Wir analysieren Menschen, Führung, Zusammenarbeit, Prozesse und Strukturen und schaffen Klarheit über Ursachen, Potenziale und tatsächlichen Veränderungsbedarf.

02

Entwickeln

Gemeinsam entstehen Lösungen, die zur Organisation passen. Dabei verbinden wir Organisations- und Personalentwicklung, INQA-Coaching, HR-Kompetenz und agile Methoden zu einem praxisorientierten Veränderungsprozess.

03

Umsetzen

Aus Erkenntnissen werden konkrete Maßnahmen. Verantwortlichkeiten werden geklärt, Prozesse angepasst und Veränderungen schrittweise in den Unternehmensalltag übertragen.

04

Verankern

Entwicklung ist erfolgreich, wenn sie ohne dauerhafte externe Begleitung funktioniert. Neue Arbeitsweisen, Prozesse und Verantwortlichkeiten werden so verankert, dass die Organisation selbstständig weiterlernen und sich weiterentwickeln kann.

Geschäftsführer bei L&W CONSOLIDATION GmbH & avivar experts GmbH

Florian Wey

Ich bin Unternehmer aus Leidenschaft – und überzeugt davon, dass nachhaltige Unternehmensentwicklung dort entsteht, wo Menschen, Führung, Prozesse und Strukturen gemeinsam betrachtet werden. Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen und Unternehmen durch Wachstum, Veränderung, Krisen und organisatorische Herausforderungen. Mit über 50 Millionen Euro Umsatzverantwortung, mehr als 3.000 begleiteten und vermittelten Fach- und Führungskräften und weit über 100.000 Euro Investition in Weiterbildung verbinde ich unternehmerische Praxis mit Organisations- und Personalentwicklung. Als autorisierter INQA-Coach, Auditor verschiedener ISO-Managementsysteme und Experte für HR, Datenschutz, Hinweisgebersysteme und Compliance kenne ich Organisationen dabei aus unterschiedlichen Perspektiven. Ergänzt wird dieser systemische Blick durch agile Methoden und Scrum, psychologische und diagnostische Kompetenz, Profiling sowie langjährige Erfahrung in Führung, Kommunikation und Verhandlung. So betrachten wir nicht nur einzelne Symptome, sondern das Zusammenspiel von Mensch und Organisation. HUMAN PERFORMANCE bedeutet für mich deshalb: Menschen stärken, Strukturen verbessern und Organisationen so entwickeln, dass sie leistungsfähig, anpassungsfähig und auch in schwierigen Zeiten handlungsfähig bleiben.

Was andere sagen…

Testimonial Jennifer Werner zu Florian Wey
Testimonial Mira Koglin zu Florian Wey
Testimonial Frank Wiekhorst zu Florian Wey
Testimonial Astrid Karrum zu Florian Wey
Testimonial Tobias Pranschke zu Florian Wey
Testimonial Birgit Peters zu Florian Wey
Testimonial Julia Ritter zu Florian Wey
Testimonial Natascha P.  zu Florian Wey

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Organisationsentwicklung betrachtet Unternehmen als Gesamtsystem. Im Mittelpunkt stehen nicht nur einzelne Mitarbeitende, sondern das Zusammenspiel von Menschen, Führung, Zusammenarbeit, Prozessen und Strukturen. Ziel ist es, Organisationen leistungsfähiger, anpassungsfähiger und zukunftsfähiger aufzustellen.

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Mit dem Modell „Berater as a Service“ integriert AVIVAR zentrale Ombudsfunktionen als feste Stabsstelle in Organisationen – insbesondere im Datenschutz und im Hinweisgebersystem in Kombination mit der umfassenden Erfahrung aus HR und Zertifizierung.
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